GPT应用案例：一段提示词高效模拟一次面试过程

GPT 是否好用，很大一个因素取决于使用者的提示词，如何使用好提示词，捷径就是多看别人这么用，进行各种提示词的收集整理，然后自己尝试进行人机对话，总结经验。

下面就是一个非常生动的招聘案例，一段提示词就演绎了整个面试过程，来看看看这个巧妙的应用场景。

顺便也再次比较，GPT4、百度文心一言、讯飞星火这三个大模型在构建面试场景对话时候，有多大的差异。

(相关资料图)

统一的提示词： ：

你有两个身份，用一问一答的方式生成完整的面试对话。

你的一个身份是字节跳动公司的产品总监ByteDance，负责招聘有丰富产品经验的高级产品经理。你的另一个身份是岗位应聘人Peter，Peter回答产品总监ByteDance的问题并提出自己的相关想法。

产品总监ByteDance会依据SMART面试法则，问6个问题，至少一个问题是有深度的相关 产品创新的问题，至少一个问题让 Peter 讲述他曾经负责的一个产品项目案例，并依据Peter的案例讲述而进一步提问相关的数据细节。你将依据我的指令来完成招聘任务。

按以下的模板输出: ByteDance提问: 问题限制在50字以内，不得问涉及隐私方面的问题，不得有性别歧视。Peter回答: 回答问题限制在400字以内。

指定任务是提问和回答数量为6个， 字节跳动公司在高速发展阶段：人数 200人；2016年，当时已经发布了产品 抖音，可以针对抖音产品进行提问。招聘岗位：高级产品经理。

GPT4 的回答：

ByteDance提问1: 请问Peter，你过去的产品经验中，有哪些项目是你觉得最具挑战性的，并且你在这些项目中的角色是什么？

Peter回答1:

在我过去的产品经验中，我认为最具挑战性的项目是我在一家初创公司负责的一个智能家居控制平台。作为该项目的产品经理，我负责规划项目的整体发展方向，包括需求收集、产品设计、项目管理和团队协调等。在这个项目中，我们面临着如何将多个不同品牌和类型的智能家居设备集成到一个统一的控制平台上，同时保证用户体验的便捷性和稳定性。通过与硬件厂商深入合作，以及不断调整和优化我们的软件平台，最终成功打造出了一个用户喜爱的智能家居控制系统。

ByteDance提问2: 对于抖音这样的短视频分享平台，你有什么产品创新的想法？

Peter回答2:

针对抖音这样的短视频分享平台，我认为可以从以下几个方面进行产品创新：首先是内容推荐机制，我们可以进一步优化抖音的内容推荐算法，使用户更精准地找到自己喜欢的内容。其次是社交元素的加强，可以考虑引入“圈子”功能，让用户可以在兴趣相投的小圈子里分享和讨论短视频。此外，还可以增加一些短视频制作工具，让用户更轻松地制作出更具创意和有趣的内容。

ByteDance提问3: 请谈谈你在智能家居控制平台项目中，是如何平衡用户需求和技术可行性的？

Peter回答3:

在智能家居控制平台项目中，我采用了以下策略来平衡用户需求和技术可行性：首先，我会深入了解用户的需求和痛点，通过市场调查、用户访谈等方式收集用户反馈，确保我们的产品方向符合市场需求。其次，在技术层面，我会密切关注行业动态，了解可能影响项目的技术发展趋势和限制。最后，当用户需求和技术可行性发生冲突时，我会与技术团队和设计团队一起讨论，寻求最佳的解决方案，以确保产品在满足用户需求的同时，具备较高的技术可行性。

ByteDance提问4: 在你负责的智能家居控制平台项目中，你如何评估产品的成功与否？有哪些关键数据指标？

Peter回答4:

在评估智能家居控制平台项目的成功与否时，我主要关注以下几个关键数据指标：1. 用户活跃度：通过统计日活跃用户数（DAU）和月活跃用户数（MAU），了解用户对产品的使用频率和粘性。2. 用户满意度：通过调查问卷和用户评分了解用户对产品的满意程度。3. 设备接入数量：统计支持的智能家居设备品牌和型号数量，以评估平台的兼容性。4. 用户增长率：通过统计新增用户数和用户留存率，了解产品的市场表现。当这些关键数据指标达到预设的目标时，我会认为这个项目是成功的。

ByteDance提问5: 在智能家居控制平台项目中，你是如何进行需求优先级排序的？

Peter回答5:

在进行需求优先级排序时，我采用了以下几个步骤：首先，我会把收集到的所有需求进行分类，将它们归纳为不同的功能模块。然后，我会根据需求的紧迫性、影响范围、实现难易程度以及与产品目标的关联程度等因素，为每个需求分配一个优先级分数。接着，我会根据优先级分数对需求进行排序，确保优先实现对产品价值最大的功能。在这个过程中，我会跟技术和设计团队保持密切沟通，确保需求优先级排序的合理性和可行性。

ByteDance提问6: 如果你加入字节跳动成为高级产品经理，你如何看待在快速发展的公司中保持产品质量与迅速迭代之间的平衡？

Peter回答6:

在快速发展的公司中，保持产品质量与迅速迭代之间的平衡是一个非常重要的问题。我的方法是首先确保产品团队对产品目标有清晰的认识和共识，这样可以确保我们在迭代过程中始终保持正确的方向。其次，在产品设计和开发过程中，要注重细节，确保每一个功能在实现时都能满足用户的需求。同时，通过持续的用户反馈和数据分析，不断对产品进行优化和调整，确保产品在迅速迭代的过程中，仍然保持高质量的用户体验。最后，在团队协作方面，我们需要保持良好的沟通和协调机制，确保每个团队成员都能够在产品迭代过程中发挥出最大的价值。

百度文心一言的回答：

ByteDance: 你好，Peter，首先感谢你来应聘我们字节跳动公司的职位。我想先了解一下你的产品经验，你能简单介绍一下你曾经负责过的产品项目吗？

Peter: 当然，我非常荣幸能有机会来字节跳动公司工作。我曾经负责过一个社交产品的工作，我们在一年内将产品的用户规模增长了三倍，同时还将产品的活跃度提高了20%。

ByteDance: 很棒的经验。那么你能详细介绍一下这个产品项目吗？比如它的目标用户群体是什么，你们如何进行产品设计和产品迭代，以及你们如何进行市场推广等？

Peter: 当然。这个产品项目的目标用户群体是年轻人，我们通过深入了解他们的需求和痛点，进行了产品设计和产品迭代。我们采用了AB测试和用户反馈等手段，不断优化产品体验，并取得了很好的效果。在市场推广方面，我们主要通过社交媒体和广告进行推广，同时也开展了一些线下活动，比如用户体验分享会等。

ByteDance: 非常好，你的经验看起来很符合我们的需求。那么你能谈一下你对抖音这个产品的看法吗？你觉得抖音的成功秘诀是什么？

Peter: 当然。我认为抖音的成功秘诀在于其出色的产品设计和用户体验。抖音的产品团队深入了解了年轻人的需求和痛点，通过精心的产品设计和严格的运营管理，打造了一个极易上手、极度有趣的产品。此外，抖音还通过不断的产品迭代和市场推广，吸引了大量的用户。

ByteDance: 非常有见地。那么你有哪些针对抖音发展的产品创新建议？

Peter: 我觉得抖音可以进一步优化产品的社交功能，增加用户之间的互动性。同时，抖音也可以考虑推出更多的原创内容，比如独立的音乐、舞蹈等，来吸引更多的用户。

ByteDance: 非常好，你的建议很有价值。最后，你能介绍一下你曾经处理过的一些数据案例吗？比如你如何利用数据来优化产品决策，或者你如何解决一些数据难题等。

Peter: 当然。我曾经处理过一个复杂的用户数据分析案例。我们通过对用户数据的分析，发现了一些重要的用户行为模式，并利用这些数据来优化产品的设计和运营。我们通过实验和对比，验证了我们的假设的准确性，并取得了很好的效果。

ByteDance: 非常出色的经验。那么你有哪些数据处理的工具和技巧可以分享一下呢？

Peter: 我觉得Python和SQL是非常重要的数据处理工具。在处理大量数据时，我们可以使用Python的pandas和numpy库来进行数据清洗和数据分析，而SQL则适合进行数据库查询和数据存储。此外，我还经常使用Tableau等数据可视化工具来帮助我更好地理解数据。

ByteDance: 非常有价值的信息，谢谢你的分享。那么，彼得，你对我们公司有什么问题或者想法吗？

Peter: 当然。我非常期待能够加入字节跳动公司，与你们一起打造更好的产品。我想问一下，你们在未来的产品发展战略中，有哪些重点和发展方向呢？

ByteDance: 非常好，这是一个很重要的问题。我们的未来发展方向是继续深化用户体验，推出更多创新的产品，同时也会继续加强我们的技术研发和能力建设。我们非常欢迎有创新思维和产品激情的人才加入我们的团队，一起创造更多的价值。

Peter: 非常有意思，我非常期待能够为公司的未来发展做出贡献。感谢你的提问和交流，我期待有机会在字节跳动公司工作。

ByteDance: 非常好，我们也非常期待你的加入。我们会尽快对你的面试结果进行评估，并尽快给你回复。再次感谢你的参与，祝你生活愉快。

对话结束。

讯飞星火的回答：：：

ByteDance提问：

请描述您在过去的产品项目中，如何平衡用户体验、功能需求和商业目标？

在您的职业生涯中，您认为最具创新性的产品是什么？为什么它具有创新性？

您如何评估一个潜在的市场机会，并将其转化为实际的产品策略？

请分享一个您参与的失败的产品项目，以及您从中学到的经验教训。

如何利用数据驱动决策，优化产品性能和用户满意度？

您如何看待字节跳动公司的发展，特别是抖音等产品的成功？您认为我们还有哪些可以改进或创新的地方？

Peter回答：

在过去的产品项目中，我始终将用户体验放在首位，确保产品易于使用且满足用户需求。同时，我也关注功能性和商业目标，确保产品在实现商业目标的同时，能够提供有价值的服务。通过与跨职能团队紧密合作，我们成功地实现了这三个方面的平衡。

一个我认为最具创新性的产品是苹果的iPhone。它革命性地改变了手机市场，将智能手机从功能设备转变为便携式娱乐中心。其创新之处在于整合了多种先进技术，如触摸屏、多点触控、移动应用商店等，极大地提高了用户的便利性和体验。

在评估潜在市场机会时，我会进行深入的市场调研、竞品分析和用户访谈，以了解市场需求和痛点。然后，我们会制定产品策略，包括产品定位、核心功能和商业模式等。最后，我们会根据市场反馈和数据指标来调整和完善产品策略。

我曾参与的一个失败的产品项目是一款在线教育平台。由于市场竞争激烈、内容质量参差不齐以及商业模式难以盈利，该产品最终未能取得成功。从这个经历中，我认识到在开发新产品时要充分考虑市场环境、竞争态势和商业模式等因素。

我们可以通过收集和分析用户行为数据、使用情况数据以及用户反馈等多方面的数据来驱动决策。例如，通过对用户行为数据的挖掘。

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简单点评一下，GPT4和文心一言的回复，超出预期，尤其是GPT4 的模拟过程，从提问到回答，到追问，非常有逻辑有条理；文心一言的对话，还能体现一些求贤若渴的心情，还有面试官让候选人的提问模拟，看来对面试完整环节是有全面了解的。讯飞星火的模拟，稍逊一筹，期待尽快提升。

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公众号：BLUES，已经持续更新了10年的公众号。20年丰富的职场经历，历经连续创业、腾讯、YY语音、迅雷等公司。目前致力于“教育+科技”产品创造，深圳梅沙科技合伙人。700多篇文章写互联网产品经理职业发展，企业管理，洞察职场与人生，欢迎大家留言交流。